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项目经理 今日: 0|主题: 10|排名: 59 

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项目经理的工作取贵
(1)代表企业实施施工项目管理,在管理中,贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项规章制度,维护企业整体利益和经济权益 (2)签订和组织履行《施工项目管理目标责任书》。 (3)主...
   工程
发表于 2020-8-22
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工程 2020-8-22 098 工程 2020-8-22 09:19
项目经理的地位
一个施工项目是一项整体任务,有统一的最高目标,按照管理学的基本原则,需要设有专人负责才能保证其目标的实现。这个负责人就是施工项目经理。 施工项目经理是施工项目的中心,在施工活动中占有举足轻重的地位。第...
   工程
发表于 2020-8-22
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工程 2020-8-22 086 工程 2020-8-22 09:18
项目经理的作用
项目经理在施工企业中的中心地位,决定了他对企业的盛衰具有关键作用。项目经理是将帅之才,他在企业中的作用主要表现在以下几个方面: (1)确定企业发展方向与目标,并组织实施 (2)建立精干高效的经营管理机构,...
   工程
发表于 2020-8-22
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工程 2020-8-22 084 工程 2020-8-22 09:17
项目经理的任务
工程项目管理中,项目经理的任务可以概括为最优地实现项目的总目标,也就是有效地利用有限的资源,用尽可能少的费用、尽可能快的速度和优良的工程质量,建成工程项目,使其实现预定的功能。工程项目有多种类型,不同...
   工程
发表于 2020-8-22
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工程 2020-8-22 087 工程 2020-8-22 09:16
项目管理的职能
工程项目管理有以下职能,项目经理应认真理解和履行这些职能。 1.规划职能 工程项目规划是把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体、行动科学、过程有序的系统活动,是工程项目前期管理阶段的主要工作,其结果...
   工程
发表于 2020-8-22
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工程 2020-8-22 087 工程 2020-8-22 09:15
项目管理的内容
工程项目管理在工程建设过程中具有十分重要的意义,它的内容主要包括: 1.合同管理 建筑工程合同是业主和参与项目实施各主体之间明确责任、权利关系的具有法律效力的协议文件,也是运用市场经济体制、组织项目实施的...
   工程
发表于 2020-8-22
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工程 2020-8-22 084 工程 2020-8-22 09:14
项目管理的程序
(1)提出项目建议。主要包括:投资发展部根据公司发展规划提出项目建议;公司及分子公司主要领导提出项目意愿,由投资发展部提出项目建议;总裁审批 (2)可行性研究。主要包括:市场调研;项目评审;编制可行性报...
   工程
发表于 2020-8-22
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工程 2020-8-22 080 工程 2020-8-22 09:13
项目管理的概念
项目管理是指在一定约束条件下(在规定的时间和预算费用内),为达到项目目标要求的质量而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 一定的约束条件是制定项目目标的依据,也是对项目控制的依据。项目管...
   工程
发表于 2020-8-22
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工程 2020-8-22 085 工程 2020-8-22 09:12
项目的选择
(1)项目选择的基本原则。为了正确地选择项目,避免失误,在项目选择过程中一般应遵循下列基本原则: 1)符合发展战略。战略是通过项目来实施的,每一个项目都应和组织的发展战略有明确的联系,将所有项目和组织的...
   工程
发表于 2020-8-22
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工程 2020-8-22 086 工程 2020-8-22 09:10
项目的概念
关于项目的定义,比较传统的概念是:“项目是一个具有规定开始和结束时间的任务所必须完成的相互独立、相互联系、相互依赖的活动”。这一概念具有普遍的意义,强调了独特任务、活动之间的综合性和系统性。简单地说,...
   工程
发表于 2020-8-22
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工程 2020-8-22 085 工程 2020-8-22 09:09

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